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为强化应收账款管理
，提防谋划危害
，4月7日下昼
，k8凯发(国际)官方网站公司组织召开了应收账款催收专题聚会
，总会计师熊湘莉主持
，公司谋划层、分公司司理及相关财务、法务职员加入。

会上
，公司总司理凌刚转达了省地质院召开的“化债减负 突围攻坚”专题调理会和“解放头脑 危害防控”专题钻研会精神
，总会计师熊湘莉转达了公司一季度完成主要经济指标情形和资金状态。与会职员就怎样增强公司应收账款管理、做好应收账款催收事情
，团结各自事情现实
，群策群力
，踊跃讲话
，提出了一些可行性建议。

凌刚在总结讲话中提出了三点要求：一是头脑上要高度重视。要提高站位
，切实提升催收的紧迫感
，狠抓工程款接纳事情。要未雨绸缪、提前谋划
，具备不达目的不撒手的刻意和信心。二是要领上要务实求效。各单位要以目的为导向
，制订妄想
，多措并举
，提升应收账款催收质量。要突出重点、理清性子
，实时跟进应收账款收回情形
，重点增强在建项目进度款催收
，集中精神做好已完工未结算项目结算打点和结算款催收；三是行动上要高度自觉。应收账款催收行感人人有责
，要连忙行动
，相互配合、并肩出击
，形成整体协力。财务资产部要优化催收审核机制
，压实责任
，专项审核
，强化兑现激励；各分公司、项目部要强化责任继续
，接纳多种步伐
，提高应收账款的清收效率；法务职员要一连发力
，对已经明确责任的项目做好清欠联动。