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1月13日 ，公司总司理凌刚一行赴南宁加入万丰·新新江湖二期项目7#、8#栋的封顶仪式 ，对项目举行实地调研并对项目一线职工开展慰问 ，与建设方举行相同 ，副总司理周柳湘陪同 ，公司工会代表和办公室认真同志加入。
凌刚一行深入施工现场 ，对项目的施工质量、清静管理、工程进度以及文明施工等方面举行了周全详尽地检查 ，实地审查了施工现场的各个环节。现场检查完后加入了项目的封顶仪式。
1月14日 ，周柳湘主持召开了座谈会�；嵘� ，项目认真人就项目希望情形举行了汇报 ，与会职员就怎样管好项目举行了交流探讨 ，与会向导对项目今年岁情的安排举行了深入剖析和指导 ，提出了切实可行的解决思绪和建议 ，并就项目的质量、清静、本钱、工期、党建等方面提出了明确要求 ，为项目后续的顺遂开展指明晰偏向。
凌刚对项目部在施工进度、项目回款、本钱控制等方面取得的效果给予了充分一定 ，并就下一步事情提出了要求：一是狠抓清静生产 ，筑牢清静防地。做好春节前后的歇工和复工 ，确保清静生产。抓紧项目回款 ，合理安排节前节后的资金支付及安排 ，确保资金稳固。周全开展节前清静检查 ，确保检查全笼罩 ，清静无死角。做好值班值守 ，确保春节时代的清静和稳固。二是明确事情目的 ，科学谋划目今事情。分公司要细密团结市场需求和公司生长战略 ，科学妄想2025年度事情使命指标。要把打造党建标杆项目纳入项目党建事情重点 ，把建设清廉项目作为项目管理的主要一环 ，推动项目高质量生长。要倒排工期 ，压茬推进 ，确保项目准期建成。三是实时解决问题 ，提升项目效益。要对项目利润率指标、工期以及签证等事情举行严酷把控 ，起劲协调解决问题 ，提防种种危害 ，确保项目能够顺遂实现既定的经济和社会效益。四是增强团队建设 ，形成强盛协力。项目涉及的单位和职员较多 ，各方要细密团结 ，互联互通 ，配合为项目的生长孝顺力量。项目职员要增强学习 ，起劲拓展知识领域 ，提升专业手艺特殊是英语口语手艺 ，与时俱进。
座谈会竣事后开展了一线“送温暖”活动 ，凌刚代表公司工会向坚守在一线的职员致以新春的祝福和真挚的谢谢并发放了慰问品 ，为坚守在施工一线的员工带来了眷注与鼓舞 ，也为项目的推进注入了强劲动力。